Licencjonowany doradca restrukturyzacyjny nr 1960
Restrukturyzacja przedsiębiorstw oparta na prawie, finansach i danych.
Kryzys wymaga szybkich decyzji, ale nie powinien wymuszać decyzji pochopnych. Pomagam przedsiębiorcom odzyskać kontrolę nad płynnością, ocenić dostępne scenariusze i wybrać rozwiązanie, które ma uzasadnienie prawne i ekonomiczne.
Restrukturyzacja
przedsiębiorstw
Upadłość
konsumencka
Analizy
i wyceny
Mediacje
gospodarcze
Cztery obszary wsparcia
Restrukturyzacja i upadłość przedsiębiorstw
Kiedy firma traci płynność, czas zaczyna działać na korzyść wierzycieli. Analizuję sytuację przedsiębiorstwa, dobieram właściwy tryb postępowania i przygotowuję rozwiązanie, którego celem jest odzyskanie przestrzeni do działania oraz zawarcie wykonalnego porozumienia z wierzycielami.
Upadłość konsumencka i oddłużenie
Zadłużenie osoby fizycznej rzadko bierze się z lekkomyślności. Częściej z choroby, rozpadu rodziny, utraty pracy albo z działalności gospodarczej, która się nie udała. Sprawdzam, czy w Twojej sytuacji upadłość konsumencka jest możliwa i co realnie oznacza.
Wyceny i analizy finansowe
Dobra decyzja wymaga czegoś więcej niż intuicji. Przygotowuję wyceny, modele przepływów pieniężnych i analizy scenariuszowe wykorzystywane m.in. w restrukturyzacjach, negocjacjach z wierzycielami, transakcjach oraz procesach właścicielskich.
Mediacje gospodarcze i cywilne
Nie każdy spór powinien kończyć się kilkuletnim procesem. Mediacja pozwala stronom zachować wpływ na rozwiązanie konfliktu, ograniczyć jego koszt i szukać porozumienia uwzględniającego realia biznesowe obu stron.
Kiedy warto porozmawiać z doradcą restrukturyzacyjnym?
Firma zaczyna opóźniać płatności. Bank ogranicza finansowanie. Pojawiają się zajęcia komornicze albo wypowiedzenia umów. Kluczowy wierzyciel żąda natychmiastowej spłaty. Zarząd nie wie, czy problem jest jeszcze przejściowy, czy przedsiębiorstwo jest już niewypłacalne.
W takich sytuacjach pierwszym krokiem nie powinien być wybór postępowania. Powinna nim być diagnoza.
Sygnały, które warto potraktować poważnie:
- Regularnie decydujesz, którą fakturę zapłacić w tym tygodniu, a którą przesunąć.
- Zaległości wobec ZUS lub urzędu skarbowego przestały być jednorazowe.
- Bank wypowiedział lub ograniczył finansowanie albo zażądał dodatkowych zabezpieczeń.
- Pojawiło się pierwsze zajęcie rachunku bankowego.
- Kluczowy kontrahent wstrzymał dostawy do czasu uregulowania zaległości.
- Rozważasz zaciągnięcie kolejnego zobowiązania, żeby obsłużyć poprzednie.
- Zastanawiasz się, czy jako członek zarządu odpowiadasz już majątkiem osobistym.
Jeżeli rozpoznajesz w tej liście swoją firmę, nie oznacza to jeszcze, że jest za późno. Oznacza, że warto policzyć, ile czasu realnie zostało.
Prawo wyznacza ramy.
Liczby pokazują, czy rozwiązanie jest wykonalne.
Restrukturyzacja nie kończy się na wyborze właściwej procedury. Układ musi być możliwy do wykonania przez przedsiębiorstwo i jednocześnie wystarczająco racjonalny dla wierzycieli. Jako licencjonowany doradca restrukturyzacyjny łączę analizę prawną z oceną finansową przedsiębiorstwa. Pracuję na przepływach pieniężnych, strukturze zadłużenia, wartości majątku oraz scenariuszach dalszego funkcjonowania firmy. Nie zakładam z góry, że każdą firmę należy restrukturyzować. Jeżeli analiza pokazuje, że określony wariant nie ma ekonomicznego uzasadnienia, trzeba powiedzieć o tym odpowiednio wcześnie i rozważyć inne rozwiązanie.
O mnie
Tomasz Szeligowski
Prowadzę praktykę na styku prawa restrukturyzacyjnego i finansów przedsiębiorstw.
Posiadam licencję doradcy restrukturyzacyjnego nr 1960, nadaną przez Ministra Sprawiedliwości - uprawnia ona do pełnienia funkcji w postępowaniach restrukturyzacyjnych i upadłościowych. Numer można zweryfikować na liście prowadzonej przez Ministerstwo Sprawiedliwości.
Ukończyłem z wynikiem bardzo dobrym studia podyplomowe „Wyceny i modelowanie przedsiębiorstw" w Akademii Leona Koźmińskiego, pod kierunkiem Marka Panfila. Stąd druga połowa mojej pracy: modele finansowe, wyceny, analizy scenariuszowe i testy wykonalności propozycji układowych.
Jestem również mediatorem w sprawach gospodarczych i cywilnych, wpisanym na listę stałych mediatorów przy Sądzie Okręgowym w Płocku.
Dlaczego to połączenie ma znaczenie?
W praktyce restrukturyzacyjnej najczęściej nie zawodzi znajomość procedury. Zawodzą założenia finansowe: przyjęta prognoza sprzedaży okazuje się optymistyczna, rata układowa policzona bez rezerwy przestaje być obsługiwana po kilku miesiącach, a wartość majątku przyjęta do porównania scenariuszy była szacunkiem, a nie wyceną.
Po nowelizacji Prawa restrukturyzacyjnego, która weszła w życie 23 sierpnia 2025 r., ten wymiar stał się jeszcze ważniejszy — w postępowaniach sporządza się dziś test zaspokojenia, czyli dokument porównujący sytuację wierzycieli w układzie z ich sytuacją w scenariuszu upadłościowym. To zadanie z pogranicza prawa i wyceny.
Dlatego prowadzę obie warstwy jednocześnie: to, co dopuszczalne prawnie, i to, co wykonalne finansowo.
Czego nie robię
Nie obiecuję rezultatu przed analizą dokumentów. Nie prowadzę spraw, w których jedynym celem jest odwleczenie egzekucji bez planu naprawy. Nie przyjmuję zleceń, w których po analizie widzę, że proponowane rozwiązanie nie ma szans powodzenia — w takiej sytuacji mówię o tym wprost i wskazuję, jakie inne warianty pozostają.
Jak wygląda pierwsza rozmowa
Wiele osób odkłada kontakt, bo nie wie, czego się spodziewać, i obawia się, że rozmowa od razu oznacza zobowiązanie.
Dlatego mówię wprost:
01.
Kontakt.
Dzwonisz lub piszesz. Opisujesz sytuację w kilku zdaniach — nie musisz na tym etapie niczego przygotowywać.
01.
02.
Rozmowa wstępna.
ok. 30 minut, telefonicznie lub online – zależnie od potrzeb. Ustalamy, na czym polega problem i jakie informacje będą potrzebne do jego oceny.
03.
Zakres i warunki.
Jeżeli widzę, że mogę pomóc, przedstawiam zakres prac i zasady wynagrodzenia na piśmie, zanim zaczniemy. Bez ukrytych pozycji.
03.
04.
Decyzja należy do Ciebie.
Możesz wrócić do tematu za tydzień albo w ogóle. Wszystko, co mi powiesz, pozostaje poufne — doradcę restrukturyzacyjnego wiąże tajemnica zawodowa nieograniczona w czasie.
FAQ
Pierwsza konsultacja jest zawsze bezpłatna.