Mediacje w sporach gospodarczych i cywilnych

Spór nie musi kończyć się wieloletnim procesem.

Mediacja pozwala przenieść konflikt z sali rozpraw do rozmowy o interesach, ryzyku i pieniądzach. Strony zachowują wpływ na rozwiązanie, zamiast pozostawiać ostateczną decyzję wyłącznie sądowi.

Kiedy warto rozważyć mediację?

Spór z kontrahentem, wspólnikiem, klientem czy partnerem finansowym może przez wiele miesięcy angażować zarząd, kapitał oraz kluczowych pracowników.

Mediacja daje możliwość poszukiwania rozwiązania, zanim koszt konfliktu zacznie przewyższać wartość samego sporu.

Czas i koszt

Mediacja daje stronom możliwość samodzielnego ustalenia tempa rozmów i może pozwolić uniknąć wieloetapowego postępowania sądowego. Przepisy przewidują również rozwiązania dotyczące zwrotu części opłaty sądowej w razie zawarcia ugody — szczegóły zależą od etapu, na którym doszło do porozumienia.

Kontrola nad rezultatem

Mediator nie wydaje wyroku. To strony decydują, czy porozumienie jest dla nich akceptowalne i na jakich warunkach zostanie zawarte.

Poufność

Postępowanie mediacyjne nie jest jawne, a mediatora oraz strony wiążą ustawowe reguły poufności. Propozycje ugodowe składane w toku mediacji nie mogą być następnie wykorzystywane w postępowaniu sądowym w sposób, który obciążałby stronę.

Porozumienie, które może być egzekwowane

Ugoda zawarta przed mediatorem może zostać przedstawiona sądowi do zatwierdzenia. Po spełnieniu warunków przewidzianych w Kodeksie postępowania cywilnego ugoda zatwierdzona przez sąd ma moc prawną ugody zawartej przed sądem, a ugoda zatwierdzona przez nadanie jej klauzuli wykonalności staje się tytułem wykonawczym.

W jakich sprawach prowadzę mediacje

Spory gospodarcze

Rozliczenia z kontrahentami, spory na tle wykonania umów, kar umownych, jakości świadczenia, rozliczeń inwestycji, zatorów płatniczych.

Spory między wspólnikami

Konflikty właścicielskie, rozliczenia przy wyjściu wspólnika, spory o wycenę udziałów, o zasady zarządzania spółką i o podział zysku.

Spory z wierzycielami i dłużnikami

Restrukturyzacja zadłużenia poza formalnym postępowaniem, harmonogramy spłat, rozłożenie zaległości w czasie.

Sprawy cywilne

Sprawy z zakresu kodeksu cywilnego, kodeksu pracy czy kodeksu rodzinnego i opiekuńczego

W sporze gospodarczym emocje są realne.
Rozwiązanie musi być policzalne.

Jako mediator oraz doradca restrukturyzacyjny patrzę na konflikt także przez pryzmat ekonomicznych konsekwencji braku porozumienia. Przedmiotem rozmowy nie jest wyłącznie to, kto ma rację. Istotne są również koszty dalszego sporu, czas, prawdopodobieństwo odzyskania należności, płynność stron oraz wartość relacji biznesowej. Bywa, że druga strona sporu ma po prostu problem z płynnością — a wtedy wyrok sądowy, choćby najbardziej korzystny, nie zmienia sytuacji wierzyciela. Umiejętność oceny tego, ile realnie da się odzyskać i w jakim czasie, bywa w mediacji ważniejsza niż analiza samego roszczenia. Rolą mediatora jest stworzenie warunków, w których strony mogą te elementy ocenić i samodzielnie zdecydować, czy istnieje przestrzeń do porozumienia.

Jak rozpocząć mediację

01.

Z inicjatywy stron

Strony mogą skierować sprawę do mediacji na podstawie umowy o mediację albo zgodnego wniosku — także wtedy, gdy sprawa nie trafiła jeszcze do sądu.

01.

02.

Ze skierowania sądu

Sąd może skierować strony do mediacji na każdym etapie postępowania.

03.

Zaproszenie drugiej strony

Jeżeli kontakt z drugą stroną jest utrudniony, mediację może zainicjować jedna ze stron — zgoda drugiej jest jednak warunkiem jej prowadzenia.

03.

04.

Posiedzenia i ugoda

Spotkania wspólne lub osobne, w zależności od charakteru sporu. Efektem może być ugoda podlegająca zatwierdzeniu przez sąd.

FAQ

Nie. Udział w mediacji jest dobrowolny, a każda ze stron może się z niej wycofać. Sąd może natomiast skierować strony do mediacji, a nieuzasadniona odmowa udziału może zostać uwzględniona przy rozstrzyganiu o kosztach procesu.

Kancelaria Restrukturyzacyjna
Tomasz Szeligowski
Prawnik

Doradca restrukturyzacyjny licencja nr 1960

Mediator stały przy Sądzie Okręgowym w Płocku

 

© 2026 Tomasz Szeligowski.

Kancelaria Prawna Restrukturyzacyjna Szeligowski · ul. 1 Maja 7 lok. 14, 09-400 Płock · NIP: 774-101-69-20, Regon: 610026119

Treści zamieszczone w serwisie mają charakter informacyjny i nie stanowią porady prawnej ani rekomendacji w indywidualnej sprawie.